経営者として数字に悩んだ経験から

経営者になって10年。組織づくりも、新規事業も、いつも「数字」が壁でした。

そんな私を変えたのが、マネジメントゲーム(戦略MG)でした。

「財務諸表が、経営のストーリーに見える」
「意思決定が、数字で振り返れる」

MGを通じて初めて、経営が"腹落ち"した瞬間を今でも覚えています。

現在の活動

百年計画株式会社の代表として、DX研修・管理会計支援・スプレッドシートで作る基幹システム「スプシ職人」などを通じ、"仕組みで会社を強くする"支援をしています。

その経験を活かし、MGインストラクターとして「数字が苦手な経営者」に寄り添ったセッションを提供しています。

セッションの特徴

財務が苦手でも「経営の本質」が体感できる

専門用語に頼らず、ゲームを通じて自然に理解できる進行を心がけています。

「わかったつもり」で終わらせない

体感したことを、自社の経営にどう活かすか。その橋渡しまで丁寧にサポートします。

翌日から実務で使える"落とし込み"

MGで学んだことを、現場でどう使うか。具体的な実践方法までお伝えします。

得意とするテーマ

• 数字が怖い経営者のための「決算書の読み方」
• MGと現場をつなぐ管理会計の実践
• 社内でMGを活用する仕組み化(研修導入支援)

参加者の声

「数字が怖くなくなった」
「意思決定のスピードが変わった」
「会社に戻ってすぐ実践できた」

私のミッション

数字に強い経営者を増やすこと。
それが、MGインストラクターとしての私のミッションです。

一緒に、経営の面白さを体感しましょう。